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グローバル・マーケット拡大サービス

グローバル化によって、商品やアイデアのやり取りは無限大に拡大していきます。これは、マクロ経済の問題として当然と考えられていますが、実際にはローカルレベルで重大な影響を及ぼすものであります。国や企業は、自由貿易から莫大な利益を得、サプライ・チェーン(供給プロセス)において、有効性が増加いたします。  

しかしながら、この不安定な世の中で、中小企業が世界を渡り歩こうと試みたとしても、”世界進出”というのは遥か彼方の夢に過ぎません。景気低迷の中、企業は生き残りに不可欠なコストカットや業務に集中いたします。勢いのある会社はこの難しい状況の中、しっかり舵をとる事と、成功に必要な企業戦略を生み出す事の両方を上手く両立させています。 あらゆる景気において、新規市場参入は企業が成長する為のビジネスチャンスとなり、国内市場での不明確さから身を守る手助けとなります。 今こそ、”海外進出”という利点を生かすべきなのですが、ほとんどの企業は、この種の業務を担える社員がいないのが現実です。----これらは計画過程において、必要不可欠な要素となります。

グローバル・マーケット拡大サービス

グローバル・ソーシング(世界調達)によって、共通のサービス・ソリューションと国内と海外への外注を網羅いたします。私共は戦略的なオペレーショナル・ゲインとコスト・セービングを実現する為に、大変効率的手段を提供いたします。

現地のリサーチと分析

シェアを拡大する前に、現地の生の情報を得る事は必要不可欠です。これには、国内市場、法律やリスクに関する深い洞察力と知識を必要といたします。私共はお客様が容易に理解し、賢い判断を下す事が出来るように、分かり易く必要な情報を提供いたします。

実現可能かどうかの調査

私共は、お客様が十分な情報を得た上で適切な判断を下す事ができるよう、広範囲に渡る調査と査定を行っております。これは、ご提案に対して詳細な評価と成功の見込みがあるのかという分析を考慮しているからです。また私共はビジネス・プランの強みと弱点に関して、客観的且つ理論的分析を提供いたします。また、ターゲットとしている市場でビジネスを行う上で、内的外的脅威を知る事が必要不可欠であります。ご提案する事業のリスクと利点を評価する事も、成功率を知る上で重要となってきます.

戦略的計画と管理

私共は、今何をすべきなのか、他の国ではどのように有利に持っていくべきなのかを考え、最短期間で成功を導き出せるようお手伝いをいたします。
   
市場参入計画

新しい市場に参入する計画を立てる上で、そのビジネスに完全にマッチする戦略などありません。 市場により、リスクのレベル、見込利益、デメリットや法的な必要条件は全く異なります。 私共はお客様の参入の成功率を高めるよう、お客様に合った戦略を練る努力をいたします。


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